豪运国际大厅董事长、总裁 邓伟明
日月其迈 ，时盛岁新。新年的钟声已经敲响 ，挥别2023年 ，我们走进了充斥但愿的2024年。在这辞旧迎新的美好时刻 ，我谨代表豪运国际大厅股份 ，向奋斗在全球各地的13000多名豪运国际大厅员工及眷属 ，致以最真挚的感激和最崇高的敬意!
向所有信赖、支持豪运国际大厅发展的客户及合作同伴向持久以来关切关切、支持豪运国际大厅的各级党委和当局金融机构、投资者、媒体伴侣以及社会各界友人 ，暗示最衷心的感激和最美好的新年祝福!
刚刚从前的2023年 ，对豪运国际大厅来说是“葆初心·再创业”的开局之年,也是“新四化」亟略的启航之年。
这一年 ，全球地缘大势和经济局势复杂不确定性加剧 ，新能源产业迎来结构性调整 ，行业压力再三袭来。面对市场的不确定性 ，我们果断进行战术调整升级 ，高举“新四化”发展大旗 ，实现了持续不变增长,在压力中长出新的“同党”。
这一年 ，我们以技术驱动产品多元化和产业一体化 ，全力得救行业“内卷”。从镍系、钴系到磷系、钠系的“四系矩阵” ，从原矿粗炼到电池级原料 ，再到新能源资料及废旧电池循环回收的垂直出产 ，我们用一次次产品创新、一路路工艺工程化利用满足客户与市场的差距化需要 ，赢得客户的持久信任。
这一年 ，我们加快进入“大航海时期” ，全球伴侣圈不休扩大。在印尼 ，四大原料基地“出产+建设”齐头并进 ，员工突破3000人；在韩国、摩洛哥 ，我们携手POSCO、AL MADA ，启动共建绿色低碳新能源资料产业园；在电池回收领域 ，我们又新增了GLCRecycle、Cronimet两大合作同伴 ，极力打造全球电池资料循环产业系统。
这一年 ，我们不休打造豪运国际大厅的“数字化引擎“ ，为研产销提快增效。随着人为智能海潮深刻影响各行各业 ，“运营数字化”升级为豪运国际大厅的主题战术之一 ，基于ERP的财政数字化、基于SRM的供给链数字化以及出产运营看板、全流程的质量追忆 ，助力发展质量和快率的双沉跃升。
这一年 ，我们深刻推动ESG实际 ，驶入低碳绿色发展的“高快路”。先驱体行业首个“零碳工厂”、首个光伏发电项目并网、参与结合国左券组织、成为关键矿产责任建议决策委员会单元以及获得国内表多项荣誉 ，“以社会责任为己任”成为豪运国际大厅发展的主题理想。
往事已矣 ，将来可期。新的一年 ，新的挑战与机缘 ，唯有创造能力发展；新的一年 ，新的指标 ，我们要始终以“新四化”为引领 ，当仁不让拥抱全球 ，服务全球客户和市��；新的一年 ，新的征程 ，我们要对峙“资料至善科技致伟”的信条 ，坚定信念 ，排除万难 ，去争取成功!
豪运国际大厅致力 ，必将收成 ，豪运国际大厅对峙 ，必将伟大!在此 ，愿所有豪运国际大厅同仁一路共创、共担、共享、共赢 ，一路“再创业”登攀更顶峰!
最后 ，祝各人新年欢乐 ，龙马心灵 ，阖家幸福!
豪运国际大厅股份董事长、总裁邓伟明
2024年元旦
