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豪运国际大厅明星讲师丨周钰龙：把讲堂开在车间 与学员同频共振

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2021-12-23 起源:原创 浏览量:9152
在每幼我心目中
都有一个特殊的人
用他（她）自己的人生经历
影响着你的毕生
在学堂，他也许是那位诲人不倦的教员
在家里，他也许是你如山如海的父母亲
在职场，他也许是亦师亦友的靠得住前辈
在每位豪运国际大厅人的身边
也有一群这样的人
他们用引人入胜的职场讲堂
为越来越多的豪运国际大厅新人
传路、授业、解惑
他们用自己心中的光线
如同灯塔般指引他人前进
克日起，我们将推出
“豪运国际大厅明星讲师”系列
一路意识这群可爱的讲师们
  穿梭在西部产业基地的各个车间里，设备仪器整齐整齐、物品摆放井然有序、标识标牌清澈了然、人员着装干净整洁……
  而这所有精益治理成就背后的“元勋”，正是精益出产科的IE工程师周钰龙 。自2018年参与豪运国际大厅，他从质量治理跨行到车间主任，最后转到精益出产，多个岗位的历练，让他累积了丰硕且系统的专业知识 。
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  转战精益出产，为了让精益思想更快地传布，加快推动车间尺度化建设，实现出产最高效益，周钰龙做了一个突破性的决定，从“幕后”走到“台前”，从一位精益治理工程师，转型成了一名精益思想授课讲师 。有学员曾这样评价他的课程：“干货满满，颇具实用性 。”
  转型以来，周钰龙在不休输出精益思想的过程中，也在持续优化着精益行动规划，维持与在一线岗位同事们的同频共振 。
突破自我 豪华转身
  不论在工作还是在授课中，你总能看到周钰龙谈吐自若，并不会想到，已经的他，也是一个内向且慢热的人 。“我以前不爱措辞，一上台就严重，刚做车间主任那会儿，看到下面50多幼我等着我讲话，我硬着头皮讲，简略一单一个早会讲得磕磕绊绊 。”周钰龙笑路 。
  为了更好地通报出自己的设法与思路，周钰龙从一路头的“一对一”到之后的“一对多”讲授，他逐步克服了自己的胆寒 。今年6月，他通过了豪运国际大厅的讲师认证 。
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  目前，他的课程总时长已达50个幼时，险些每周城市上一堂课，场场爆满、座无虚席 。很多校招生都暗示：“像极了大学时，学院里的人气教授，网不好的话连课都抢不到的那种 。”
  讲堂上的周钰龙，用杰出的讲述和有板有眼的事俘，向越来越多的员工通报着他多年总结出来的精益治理思想，同时将持续优化的6S规划，通俗易懂地呈此刻各人刻下 。
  一次次躬耕“三尺讲台”，一场场深刻浅出的探求，犹如星星之火，在车间遍地酝酿着一场关于全员精益意识的“鼎新” 。
大路至简 实干为要
  当被问及授课技巧时，周钰龙以为，把课讲好的关键在于，若何将那些晦涩难懂的精益思想拆分，再针对分歧的受多进行分化 。
  好比，在为入职的新员工进行6S培训时，周钰龙会首先明确6S概想 。“有部门人，不论你把6S讲得多宏伟上，在他们眼中，归根结底就是打扫卫生，但必须得教会他们，若何打扫卫生效能更高、成效更好 。”
  奉行实用主义的周钰龙，他的课从来没有指桑骂槐与前铺后垫，只是凭据车间的现实情况就事论事，规范操作行为，提出改善点，明确下一步行动，为各人创造做精益的动力，化解做精益的阻力 。
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  “清洁是为了去除无用功，而排除的过程则起到查抄的作用 。”周钰龙在讲堂上的名言金句，不仅让各人在清洁、排除的过程中阐扬了主观能动性，更将那些看似遥不成及的“大路理”融入到了每幼我都触手可及、拿来即用的改善措施中 。
  抛开长篇大论，周钰龙的理论简约而不单一，他通过现实案例分析，图文并茂地将改善点出现出来 。“只有知路了要做什么，该怎么去做，能力播种下精益的种子，并在越来越多的人心中生根抽芽 。”他说 。
持续优化 自动改善
  近几个月来，车间的尺度化建设产生了一日千里的变动，在周钰龙的主导下，精益治理基础知识培训得以常态化发展，且其所教授的内容城市与时俱进，新的PPT、新的案例，越发有助于向各人解读好当下公司必要什么、车间必要什么 。
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  在不授课时，周钰龙也丝绝不闲着，为了贯彻“6S是执行力”的信条 。他时时带着同事们对车间的标识标牌、器物用具进行点检，以“放大镜”的详仔细态做好异物防控 。
  “激活现场、横向排查、解决问题、标本兼治、明确尺度、贯彻落实 。”有了这24字箴言铭刻在心，各人的积极性被充分调动，在实现车间规范化治理的同时，也将差距化保留了下来 。每一个案例，来自车间，用于车间，直击改善难点、痛点 。在像周钰龙这样的精益奉行者们的带头下，西部产业基地由上至下，从被动改善，到自动改善，再到积极反馈，车间尺度化建设愈加深刻人心 。
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