为满足公司持续急剧发展对治理干部提出的更高要求 ，系统提升干部的“一心二感四力” ，进一步统一干部行列思想意识、治理说话、提高组织行动一致性 ，持续打造切合公司发展的干部梯队 ，5月15日 ，豪运国际大厅新资料发展干部辅导力赋能活动 ，共有来自集团总部及各子公司事业部 ，新资料各中心、基地共30余名辅导干部参与培训。豪运国际大厅新资料董事长、总裁邓伟明参与活动 ，并在课程实现后颁发沉要讲话。
课前 ，人力资源中心总经理彭万红介绍 ，这次系列赋能活动共分为三个阶段 ，第一阶段是文化导入、思想升华、定位认知与提升阶段；第二阶段是软硬件能力提升阶段；第三阶段是理论、实际结合 ，身段力行阶段。过程中还会穿插多个辅助治理协同规划及行动 ，其中意识状态和文化导入将贯通始终 ，最终实现干部行列角色认知、事业心、使命赣注责任赣注执行力、决断力、人际衔接力全面提升。
随后 ，以“使命、责任、担任、了局”为主题的系列赋能活动正式开启。作为系列培训的第一场 ，受邀讲师、组织与人才治理专家豆世红以《驱动业务成功的组织与人才治理》为主题 ，萦绕理论基础与实际技巧发展了丰硕且深刻的讲授。
豆世红通过理论知识、案例分解、幼组钻研等多种方式 ，萦绕干部的使命与角色认知、组织构建、人才梯队、干部行列等四个方面 ，通过真实案例和积极互动 ，深刻浅出地分化和描述了一个关于企业组织与人才治理的“大全景”。通过这次课程 ，整个干部的治理能力得到了有效提升 ，并亲身地体味到组织人才建设的沉要性。
最后 ，邓伟明对这次培训进行了深刻总结 ，他指出 ，目前随着我国“2030、2060碳达峰、碳中和」亟略规划的逐步推动 ，豪运国际大厅定将迎来又一新的汗青机缘。整个干部和员工要充分阐扬“吃得苦、耐得烦、不怕死、霸得蛮”的湖湘文化心灵 ，推动企业发展再上新台阶。
